不忘初心勇擔當　真抓實幹善作為 ——老哥俱乐部集團召開2019年中工作會議

為全麵總結2019上半年的工作，部署下半年的重點工作，動員全體員工不忘發展初心，在推進高質量發展中確保全年目標任務的圓滿完成，7月20 日，集團召開2019 年中工作會議。

本次年中會議由觀摩、工作報告、交流三個環節組成。

早上7:30，在集團董事局主席陶昌銀和董事長陶寶華的帶領下，全體與會人員來到集團第五工程公司承建的海安科創中心項目觀摩。海安科創中心項目為裝配式建築，總建築麵積12.75萬m2，裝配率達55%以上。在裝配式結構施工和現場文明、綠色施工中大力采用多項新技術，項目入選住建部裝配式科技示範工程、是江蘇省綠色智慧示範工地獎補項目。

隨後，在老哥俱乐部品悅二樓會議室，集團董事長陶寶華作了《不忘初心勇擔當，真抓實幹善作為，在穩步推進高質量發展中確保全麵完成年度目標》的工作報告。報告充分肯定了集團上半年來之不易的成績，對下半年的重點工作進行了部署。董事長要求全體員工在下半年工作中一要精準定位，著力戰略引領，把好高質量發展方向；二要精明經營，著力市場開拓，營造高質量發展空間；三要精細管理，著力提質增效，築牢高質量發展根基；四要精心培育，著力人才建設，儲備高質量發展支撐。他希望各工程公司、項目管理公司堅定發展方向，凝聚團隊力量，在勇於擔當和主動作為中推動集團有質有效的發展。

在交流環節中，集團第二工程公司、科達建材、市政工程公司、第四工程公司402項目管理公司、第八工程公司806項目管理公司、集團成本管控部、法務部分別作了交流發言。

最後，集團董事局主席陶昌銀對集團當前麵臨的內外部形勢進行了分析，他認為當前，國家多項利好政策，海安進入高速度的發展期等，為集團高質量發展帶來了巨大的發展空間，集團各工程公司和項目管理公司要吃透政策，抓住機遇，走在前沿，在推進市場結構轉型、管理模式轉型、經營模式轉型中開啟高質量發展的新篇章。